Motivasyon anplwaye - fason ki pi efikas

Chak manadjè vle sibòdone yo toujou travay pwofesyonèl, kalitatif ak nan menm tan an jere satisfè komèsan yo te planifye. Motivasyon an anplwaye jwe yon wòl enpòtan isit la. Nou pwopoze pou konnen kijan ou ka ankouraje kapasite kap travay nan antrepriz yo, ki distenge motivasyon entèn ak ekstèn nan anplwaye a.

Motivasyon ak ankourajman pou anplwaye yo

Anba tèm sa a, li se òdinè yo konprann fòmasyon nan tou de faktè entèn ak ekstèn ki aji nan pwòp tèt ou konsyans. Idantifye moun ki kapab detèmine ki pi enpòtan pou yon moun patikilye. Pami entèn la:

Ekstèn li se òdinè genyen ladan yo:

Sistèm sa a nan motivasyon nan pèsonèl pa nati ka swa pozitif (sove oswa jwenn, ak negatif (evite, debarase m de). Yon aspè ki pozitif se ankourajman pou yon travay byen egzekite, e deja negatif - pinisyon an pou echèk li yo. Anba stimulation, levye yo ekstèn nan espesyalis activating yo konprann, nan lòt mo - enterè a nan plan an materyèl.

Kalite anplwaye motivasyon

Se trè motivasyon nan pèsonèl la divize an materyèl ak ki pa materyèl. Premye a gen ladan salè a ak ogmantasyon li yo. Souvan, peman premature negatif afekte pèfòmans nan tout sibòdone. Bonis ak vwayaj biznis kapab tou rele yon ankourajman ekselan nan travay kalitatif ak satisfè plan an. Metòd sa yo nan motivasyon anplwaye kòm konpetisyon, kado, jou konje ak yon tablo nan onè yo se ankourajman ekselan.

Entansyonèl motivasyon nan anplwaye yo

Li posib pou moun ki enterese nan fè devwa yo pwofesyonèl epi byen vit pa sèlman avèk èd nan lajan. Mwayèn motivasyon pèsonèl se yon fason mèb enplike manm ekip nan yon nivo segondè, epi fè fas ak travay yo mete. Pami metòd sa yo:

  1. Rekonesans nan merit, fè lwanj . Chwazi yon moun pa ba li yon lèt epi li rele li youn nan pi bon an ou ka tou de pandan jou ferye pwofesyonèl, ak nan reyinyon jeneral, reyinyon planifikasyon.
  2. Kreyasyon ak antretyen nan yon anviwònman favorab sikolojik . Moman sa a se youn nan kle a, tankou nan yon atitid favorab aktivite pwofesyonèl yo pral vrèman efikas.
  3. Posibilite pou jwenn oswa amelyore kalifikasyon . Sa a pral enpòtan pou jenn pwofesyonèl anbisye, pou ki moun li enpòtan reyalize pwofesyonalis nan karyè yo.
  4. Posiblite pou avanse pou pi nechèl la karyè epi devlope . Si antrepriz la gen pozisyon gestion epi gen yon ogmantasyon nan kategori, sa ap sèvi kòm yon ankourajman ekselan pou travay.
  5. Okipasyon se yon bagay pi renmen . Lè yon moun "boule" ak travay li ak fè li ak antouzyasm, li vrèman motive chak maten yo leve, li ale nan travay ak plezi.
  6. Entwodiksyon nan bonis . Pami rekonpans sa yo bèl yo kapab gratis manje midi, rabè pou klas nan jimnastik la, fòmasyon preferansyèl ak anpil lòt bagay ki ka enterese manm nan ekip la.
  7. Long sèvis prim, rekonpans ak tit onorè . Sa a se yon rekonesans nan reyalizasyon segondè nan aktivite pwofesyonèl nan yon moun ak respè pou travay li.
  8. Kominikasyon nan jesyon ak sibòdone . Nan chak antrepriz ta dwe gen tankou yon koneksyon ant administratè yo ak anplwaye yo.

Materyèl motivasyon nan anplwaye a

Li konsidere kòm efikas yo konsidere tankou yon metòd kòm motivasyon materyèl nan pèsonèl òganizasyon an. Fason ki pi popilè nan anplwaye motivasyon:

  1. To la, salè . Ogmantasyon nan salè yo konsidere kòm yon metòd trè efikas.
  2. Pwemye pwoblèm . Metòd sa a se youn nan kalite ki pi popilè nan ankouraje efikasite nan travay yon moun nan.
  3. Pousantaj revni . Metòd sa a nan ankourajman ka rele pi popilè a nan livrezon an komès ak sèvis.
  4. Lòt peman pou kondisyon yo . Lè nan antrepriz yo an koneksyon avèk karakteristik yo nan pwosesis la teknolojik pa gen okenn opòtinite sa yo fè kondisyon yo k ap travay pi bon an, administratè yo fè yon peman anplis. Li kapab ak konpansasyon divès kalite nan fòm lan nan yon manje gratis-of-chaj, ogmantasyon nan dire nan rès, tretman enfirmri.
  5. Prezantasyon nan kado . Menm kado ki pa chè pral ede ankouraje travayè sosyal la, paske chak moun renmen resevwa yo.
  6. Jwenn benefis entra-fèm . Sa yo kalite rekonpans yo trè popilè. Yo gen ladan pasyèl oswa plen peman asirans medikal, osi byen ke asirans machin, konpansasyon pou depans vwayaj nan transpò piblik.

Sikolojik motivasyon nan anplwaye yo

Chak lidè fè tout bagay pou asire ke ekip la ap travay pou tout enpak ak evantyèlman rive vre plan an. Pou fè sa, li enpòtan pou ankouraje moun lè yo devlope yon sistèm rekonpans efikas. Motivasyon pèsonèl se youn nan fason pou ogmante pwodiktivite travay. Gen règleman sèten ak ki ou ka enterese yon moun kòm travay li:

  1. Ankourajman yo ta dwe inatandi, enprevwayab ak nan menm moman an iregilye. Sa yo rekonpanse motive pi bon pase sa yo ki vin yon pati nan salè yo.
  2. Stimulation vin efikas nan ka lè sibòdone ka santi rekonesans nan kontribisyon pwòp yo nan aktivite yo nan antrepriz la epi yo gen estati yo merite.
  3. Salè a ta dwe imedyat, se sa ki, reyaksyon an nan jesyon aksyon sa yo nan anplwaye nan ka sa a se jis ak vit.
  4. Li enpòtan pou ankouraje pa nan fen pwosesis travay la antye, men pou reyalizasyon entèmedyè.
  5. Li enpòtan ke yon moun santi l konfyans, paske li nesesè pou tout moun yo afime tèt yo.
  6. San yon rezon ki fè bon, li pa nesesè pou toujou asiyen yon moun nan youn nan anplwaye yo, pou yo pa lakòz jalouzi nan mitan lòt moun yo.

Sosyal motivasyon nan anplwaye a

Patisipasyon nan travay pwofesyonèl se posib avèk èd ankourajman sosyal , ki se yon andòsman piblik oswa yon entansyon pou aksyon pwofesyonèl. Literati modèn sou motivasyon an nan anplwaye a idantifye mezi sa yo nan apwobasyon piblik:

Pami mezi sosyal entèdiksyon yo se:

Moral motivasyon nan anplwaye yo

Anplis de lòt priyorite ak fason pou anplwaye motivasyon pou travay trè efikas, gen tou motivasyon moral nan anplwaye òganizasyon an:

Anplwaye motivasyon

Mèsi a ankourajman travay, jesyon ka reyalize opòtinite potansyèl yo. Objektif prensipal la isit la se opòtinite nan tren espesyalis yo posede mendèv yo, epi yo pa sèlman yo dwe mèt nan pwodiksyon byen. Travay prensipal la nan manadjè a se detèmine bezwen yo nan konpòtman travay nan anplwaye yo nan lòd yo satisfè travay yo asiyen. Sa a se motivasyon an efikas nan anplwaye a. Fòs enteryè yo motive isit la ta dwe ideyal, motif, enterè, oryantasyon valè, bezwen ak aspirasyon.

Motivasyon pèsonèl kolektif

Chak konpayi bezwen yon ankourajman kolektif. Sa a motivasyon nan anplwaye a yo rele sou enterè nan pwosesis la travay pa sèlman yon sèl moun, men plizyè. An menm tan, li kapab moun ki nan pozisyon diferan. Metòd sa yo nan motivasyon anplwaye yo trè efikas nan chak esfè. Rezilta yo ka obsève apre yon ti tan.

Patisipasyon ak motivasyon anplwaye yo

Anba patisipasyon nan yon konpreyansyon nan koneksyon an ogmante emosyonèl ak òganizasyon an, ki fòs espesyalis yo volontèman fè efò. Pou aprann sou degre li yo se posib pwosedi soti nan prensip sa yo:

Rezilta aktivite imen yo ka montre konbyen li enterese nan aktivite li yo. Patisipasyon an trè enpòtan ak Se poutèt sa li enpòtan yo devlope li nan tout antrepwiz. Li ta dwe konprann ke li dwe yon chwa konsyan de yon moun. Se poutèt sa, objektif yo enpòtan nan motivasyon anplwaye yo se kreye kondisyon yo ki anba ki espesyalis la pral patisipe nan pwosesis la.

Teyori nan motivasyon anplwaye yo

Tankou yon konsèp kòm motivasyon an nan pèsonèl la gen gwoup sèten nan teyori - solid ak pwosedi. Premye a yo divize an:

  1. Se yarchy A. Maslow nan bezwen konnen kòm yon piramid, ki montre ke pi wo a kote a okipe pa bezwen yo nan yerachi a, mwens moun yo ka motive pa yo nan konpòtman yo.
  2. McKeland - prezante bezwen yo san yerachi nan gwoup - pouvwa, siksè ak patisipasyon.
  3. De-faktè Herzberg - dapre satisfaksyon li ak mekontantman vle di de pwosesis endepandan.

Dezyèm lan gen ladan yo:

  1. Ekspetasyon (V.V.) ak modèl Porter-Lawler-modèl yo konpleman youn ak lòt.
  2. Anviwònman objektif Edwin Locke - konpòtman moun detèmine pa objektif yo mete devan l '.
  3. Ekite (egalite oswa balans) se yon konparezon nan evalyasyon an nan aksyon yon moun ak evalyasyon an nan travay lòt moun.

Liv sou motivasyon anplwaye yo

Pou tout administratè gen yon literati espesyal sou motivasyon anplwaye yo. Pami liv ki pi popilè yo: