Jesyon Estratejik - sans, fonksyon ak travay prensipal yo

Pou jesyon siksè nan antrepwiz diferan, planifikasyon aktivite pou lavni an trè enpòtan. Estrateji a ede panse nan risk posib, nan travay soti fason pou mouvman ak devlopman yo nan lòd yo vin pi bon an nan aktivite a chwazi.

Ki estrateji nan jesyon?

Fonksyon nan jesyon ki aplike nan kandida alontèm ak aksyon yo rele estratejik jesyon. Gras a devlopman apwopriye nan metòd ak aplikasyon yo, nou ka konte sou kandida siksè. Ekspè Anpil di ke estrateji jesyon se konsèp nan siviv nan mitan konpetitè. Avèk èd nan planifikasyon ak planifikasyon aksyon, ou ka apeprè konprann ki sa òganizasyon an pral nan lavni an: pozisyon li nan mache a, avantaj sou lòt konpayi yo, yon lis chanjman ki nesesè yo, ak sou sa.

Dekri ki sa estrateji jesyon se, pale sou jaden an nan konesans ki kontra ak teknik aprantisaj, zouti, metòd nan adopsyon ak fason pou mete ann aplikasyon lide. Sèvi ak twa kote nan jesyon: fonksyonèl, pwosesis ak eleman. Premye a konsidere lidèchip, kòm yon seri aktivite sèten ki ede reyalize siksè . Dezyèm paj la dekri li kòm yon aksyon pou jwenn ak rezoud pwoblèm. Lèt la reprezante lidèchip, kòm travay sou òganizasyon an nan relasyon yo nan eleman estriktirèl.

Sans nan jesyon estratejik

Fonksyon nan jesyon ede jwenn repons a twa kesyon debaz:

1. Premye: "Ki kote se fèm nan moman sa a, se sa ki nich li okipe?" Epi li dekri pozisyon aktyèl la, ki enpòtan pou konprann pou w chwazi direksyon an.
2. Dezyèm: "Nan ki etap li pral nan yon kèk ane?" Epi li ede yo jwenn yon oryantasyon pou lavni an.
3. Twazyèm lan: "Ki sa ki ta dwe fè aplike plan an?" Epi li konekte ak aplikasyon an apwopriye nan politik la antrepwiz. Planifikasyon estratejik nan jesyon konsantre sou lavni an epi li ede mete fondasyon an pou rezoud pwoblèm operasyonèl yo.

Kalite prensipal yo nan estrateji nan jaden an nan jesyon estratejik

Espesyalis distenge kat kalite aksyon: rediksyon, entansif, entegrasyon ak kwasans diversification. Se premye kalite a itilize si konpayi an te ap travay nan yon vit vit pou yon tan long ak bezwen chanje taktik li yo nan amelyore pwodiktivite. Kalite jesyon estratejik, ki vle di kwasans, nou pral konsidere separeman:

1. Gwo . Sa yo yon plan pi pwofitab pase lòt moun nan ka a lè konpayi an pa gen ankò deplwaye aktivite li yo nan fòs plen. Gen twa subspecies: yon pénétration grav nan mache a, agrandi limit yo nan pwòp kapasite yo ak pwodwi amelyore.
2. Entegrasyon . Itilize lè se konpayi a byen etabli nan sektè a chwazi, epi li ka deplase nan diferan direksyon nan li.
3. Divèsifikasyon . Opsyon sa a apwopriye si pa gen okenn posibilite pou elaji nan sektè a chwazi oswa si antre nan yon lòt endistri predi kandida ak pwofi gwo. Gen twa subspecies: adisyon a nan machandiz menm jan an, enklizyon de pozisyon nouvo nan varyete nan ak pèfòmans nan travay ki pa enkli nan biznis la nwayo.

Diferans ki genyen ant jesyon estratejik ak jesyon

Nan pifò ka, espesyalis konpare operasyonèl ak estratejik jesyon an. Yo diferan nan misyon prensipal la, se konsa opsyon nan premye angaje nan aktivite yo jwenn privilèj, ak dezyèm lan - li plan yo siviv antrepriz la nan lavni an. Sèvi ak estratejik jesyon finansye, manadjè a baze sou pwoblèm ki genyen nan anviwònman an ekstèn, ak operasyonèl la konsantre sou enpèfeksyon nan òganizasyon an.

Ki objektif jesyon èstratejik?

Dapre rechèch la fèt li te posib etabli ke konpayi yo ki itilize planifikasyon nan travay yo siksè ak pwofitab. Ou pa ka jwenn yon biznis ki ta ka siviv nan yon lit konpetitif, san egzistans lan nan objektif espesifik nan travay la. Gen travay prensipal yo nan jesyon estratejik, ki ta dwe konsidere pou siksè:

1. Chwa nan aktivite ak fòmasyon nan direksyon nan devlopman biznis.
2. Itilize lide komen nan yon jaden espesifik;
3. Rezon ki fè yo reyalize nan plan an yo ka resevwa bon rezilta.
4. Siksè aplikasyon nan direksyon chwazi a.
5. Evalyasyon nan rezilta yo, analiz de sitiyasyon an mache ak ajisteman posib.

Fonksyon nan jesyon estratejik

Plizyè fonksyon relye yo te itilize ak planifikasyon se yon sèl prensipal la. Sistèm nan nan jesyon estratejik, atravè definisyon an nan objektif, etabli yon direksyon sèl pou devlopman. Yon lòt fonksyon enpòtan se òganizasyon an, ki implique kreyasyon an nan yon estrikti pou aplikasyon an nan lide. Nosyon nan jesyon estratejik gen ladan motivasyon, ki implique enteresan chak manm nan antrepriz la, se konsa ke li copes byen ak devwa l 'yo. Pou yo rive nan siksè, pa gen mwens enpòtan yo se kontwòl la nan reyisit nan objektif yo fikse.

Lidèchip nan jesyon estratejik

Pou vin siksè ak kreye yon biznis pwofitab, ou bezwen konbine de pozisyon enpòtan: fonksyon jesyon ak lidèchip. Yo fè kle, men diferan travay. Premye a se nesesè pou fòmasyon nan estabilite, men yon sèl nan dezyèm pou pote soti chanjman. Efikasite nan jesyon èstratejik manti nan aplikasyon an siksè nan lide reyalize objektif ak siksè nan travay. Lidèchip afekte aktivite anplwaye yo, ki afekte dirèkteman endikatè pèfòmans yo, epi ede jwenn nouvo anplwaye talan.

Premye etap yo nan jesyon estratejik yo

Pou devlope yon plan pou lavni an, ou bezwen ale nan plizyè etap. Premyèman, se anviwònman an analize yo kreye yon platfòm pou chwazi direksyon an nan mouvman. Etap nan jesyon estratejik gen ladan analiz de tou de anviwònman entèn ak ekstèn. Apre sa, yo detèmine objektif travay la epi yo fòme yon plan aksyon. Lè sa a, vini yon etap enpòtan - aplikasyon an nan plan an, men li se akòz pwogram espesyal, bidjè ak pwosedi yo. Nan fen a, rezilta yo ap evalye, pandan ki etap yo anvan yo souvan ajiste.

Zouti nan jesyon estratejik

Pou aplike plan yo planifye, zouti espesyal yo bezwen, ki se metòd pou preparasyon ak desizyon y ap pran, vle di diferan nan prévisions ak analiz, ak matris miltip. An reyalite, jesyon estratejik pèmèt itilizasyon yon gwo kantite zouti, men yo prensipal yo se opsyon sa yo:

1. Matris nan raison la pou estrateji an . Yo sèvi ak li pou analize ak korije defisyans yo nan lòd yo etabli yon koneksyon ant pwoblèm nan rive ak fason yo nan solisyon li yo.
2. Matris nan balans . Avèk èd nan zouti sa a, ou ka idantifye enpèfeksyon yo, avantaj ak karakteristik nan jesyon estratejik. Anplis de sa, yo konpare ak risk mache posib.
3. Chwa nan zòn ekonomik yo . Zouti sa a yo itilize nan koneksyon ak divèsifikasyon pwodiksyon an, ki te pwovoke pa konpetisyon ak ogmante enstabilite.

Estratejik panse nan jesyon

Nan lòd pou antrepriz la gen siksè, lyen ki mennen a dwe devlope ladrès panse ki ede tradui lide, rezoud pwoblèm, travay nan yon ekip ak sou sa. Li difisil imajine yon òganizasyon ki ta ka bati ak opere san yo pa itilize fonksyon yo nan jesyon ak planifikasyon. Zouti nan analyse nan jesyon èstratejik gen ladan senk etap:

1. Òganizasyon nan antrepriz la, ki implique tout anplwaye, estrikti ak resous yo.
2. Obsèvasyon pou konprann motif konpòtman moun yo, elimine enpèfeksyon epi jwenn pi bon nan mitan opsyon altènatif.
3. Analiz de plizyè pwen de vi: anviwònman an, mache a, pwojè a ak enpòtans ki genyen nan moman an.
4. Idantifye fòs kondwi yo, se sa ki, bagay sa yo ke anplwaye yo dwe konsakre kantite maksimòm tan.
5. Fòmasyon nan pozisyon pwòp ideyal li yo, ki gen ladan kondisyon pou efikasite nan antrepriz la ak Tanporèman nich nan mache a.

Pwoblèm nan jesyon estratejik

Chak konpayi panse nan yon estrateji, epi li pa depann de si li te deja devlope oswa soti pandan travay. Pwoblèm prensipal yo nan jesyon estratejik yo ki gen rapò ak lefèt ke anpil pa konnen ki jan yo sèvi ak prensip li yo ak pi fò nan enfòmasyon an se enkonpreyansib. Sa a patikilyèman aplike nan antrepriz rejyonal yo. Sa a se domaj nan pifò ka yo rezoud pou kont li akòz pwogrè.

Konpayi ki aplike estratejik jesyon fè fas a pwoblèm lan nan mank de teknoloji yo devlope objektif byen lwen-aperçu. Solisyon an manti nan lefèt ke ou bezwen poukont fòme yon estrateji, ki konsantre sou analiz la fè. Yon lòt dezavantaj se mank de yon mekanis aplikasyon, se sa ki, li enpòtan pa sèlman bati yon plan devlopman, men tou, aplike li kòrèkteman.

Estratejik jesyon - liv

Pwoblèm yo mansyone ke anpil moun pa gen okenn lide ki jan byen aplike ak planifye plan alontèm, se konsa literati a ki bay enfòmasyon ki nesesè yo enpòtan. Kesyon nan teyori ak pratik ka li nan travay yo:

1. A.T. Zub - "Jesyon Estratejik. Sistèm apwòch » .
2. Arthur A. Thompson-Jr., AD Strickland III - "Jesyon Estratejik. Konsè ak sitiyasyon pou analiz . "
3. Ryan B. - "Estratejik kontablite pou manadjè a . "