Nan eta a nan prèske chak òganizasyon jodi a gen yon manadjè. Yon mo abitye, men se pa tout moun konprann ki moun ki yon manadjè se? Apre gradyasyon, diplòm la pa toujou endike yon espesyalizasyon etwat, men kontribisyon yon pwofesyonèl nan devlopman konpayi an pa ka souzèstime. Responsablite prensipal manadjè a se òganizasyon pwosesis travay la.
Manadjè - ki moun ki sa a?
Anpil dirèktè lekòl yo ap panse sou ki inivèsite pou aplike pou. Eske li vo li etidye nan fakilte a nan Jesyon? Ki kalite pwofesyon se yon manadjè? Konsèp nan "jesyon" parèt nan lang Ris la relativman dènyèman, men moun ki jere yon sèten gwoup nan anplwaye yo te toujou. Kèlkeswa nati aktivite aktivite yo, tèt la dwe:
- ranmase anplwaye a;
- tren anplwaye nan travay sèten;
- yo distribye devwa fonksyonèl;
- Pou kontwole disiplin ak sipèvize travay ekip la;
- dwe reprezantan nan konpayi an nan evènman jaden divès kalite.
Kalite manadjè a
Chak pozisyon okipe mande pou sèten kalite kandida a. Sa a dirèkteman depann sou imaj la nan manadjè a ak òganizasyon an kòm yon antye. Kalite prensipal ke yon manadjè ta dwe genyen:
- Ability yo aprann (ou bezwen byen vit wè ak analize enfòmasyon) ak dezi a yo aprann nouvo konesans.
- Ki pa Peye-estanda panse (li enpòtan pou kapab byen vit navige ak dramatikman chanje estrateji a epi jwenn yon solisyon orijinal nan pwoblèm nan ki rive, paske konpetisyon an nan mache a ka "siviv" inisyateur ak resous).
- Ability yo evalye sitiyasyon an ak distribye travay ki mennen nan objektif la.
- Fè konfyans (si yon moun pa ka byen klè bati yon pwopozisyon epi yo pral "mumble", karyè manadjè li a ap fini, pa janm te kòmanse).
- Estrès-rezistans (yon moun ki vin fache ak chak remak oswa, Kontrèman, diminye men l 'nan echèk nan premye, se fasil a plon ekip la ak konpayi an nan viktwa).
Ki sa ki administratè yo ye?
Gen diferan kalite administratè:
- finansye (responsab pou lajan kach);
- sou anplwaye (chwazi anplwaye a);
- tèt nan depatman devlopman (asire entwodiksyon de teknoloji inovatè);
- sou acha (responsab pou bon jan kalite materyèl bwit pou pwodiksyon);
- sou maketing (bay piblisite ak pwomosyon nan machandiz sou mache a);
- sou pwodiksyon (kontwole pwodiksyon);
- sou lavant (responsab pou maketing pwodwi).
Ki moun ki manadjè a mitan-nivo? Sa yo se espesyalis ki pase lòd yo nan anplwaye òdinè atravè administratè premye nivo. Nivo ki pi wo nan jesyon se administratè yo anwo. Yo gen yon responsablite ki pi grav pou zafè yo nan kabinè avoka a. Moun ki planifye fòmasyon, li entérésan yo konprann ke pwofesyon an sipoze kwasans karyè ak, piti piti trape konpetans yo nan yon manadjè, ou ka monte moute ran yo bay manadjè a.
Piblisite Manadjè
Pwofesyon an sipoze mobilite, kòm yon manadjè relasyon piblik dwe regilyèman kominike ak moun nan aktivite divès kalite, soti nan pèsonalite kreyatif bay moun k'ap sèvi sivil yo. Pou sa, PR-moun yo ta dwe kapab adapte yo ak yon sèten anviwònman sosyal epi chwazi fason ki nan dyalòg. Responsablite prensipal yo nan manadjè piblisite a gen ladan:
- entèraksyon ak medya yo;
- patisipasyon nan konferans ak seminè;
- òganizasyon nan travay sou kanpay piblisite ki vize pou fè pwomosyon machandiz ak sèvis yo;
- devlopman nan plan pou konpayi piblisite pou chak pwodwi ak kalkil nan depans pou yon ka patikilye;
- fòmasyon nan estrateji piblisite;
- kreyasyon tèks piblisite, slogan;
- fòmasyon nan konsèp nan piblisite, ki fèt pou odyans lan sib;
- devlopman nan ti liv piblisite, katalòg, koperasyon ak kay pibliye enprime;
- konsepsyon ak pwomosyon nan sit la nan konpayi yo ak òganizasyon yo.
Manadjè Maketing
Ki moun ki se yon manadjè maketing ak sa li fè nan lavi reyèl? Espesyalis sa a responsab pou komèsyal ak lavant aktivite nan konpayi an. Pou òganize vant la nan machandiz, li bezwen konnen ki sa konsomatè a pwefere ak sa ki gou l 'yo ye. Responsablite prensipal yo nan manadjè maketing la se estatistik analiz. Done yo resevwa yo pèmèt yo devlope politik la pri ak fòm varyete nan pwodiksyon an. Depi ogmante pwofi nan pwopòsyon dirèk ak kantite kliyan nouvo, manadjè a dwe detèmine politik piblisite nan òganizasyon an.
Finansye Manadjè
Chak konpayi gen yon woulman nan lajan epi li bezwen yon ekspè ki pral kontwole ak jere li. Travay la nan yon manadjè finans se jete tout fatra nan fon yo nan antrepriz la. Travay la nan yon espesyalis ki vize a jwenn ak regilyèman ogmante kapital la nan antrepriz la. Responsablite pou aktivite finansye yo nan konpayi an tonbe antyèman sou manadjè a.
Manadjè Product
Yon espesyalis ki angaje nan kreye nouvo pwodwi yo, analize mache a, règleman asòti, prix, fè pwomosyon pwodwi a ak fòme kondisyon pou li rele yon manadjè pwodwi. Nan pwosesis travay la, li dwe aktivman kominike avèk lavant ak depatman sipò teknik, sit pwodiksyon an. Fonksyon yo nan manadjè a pwodwi dirèkteman depann sou kalite òganizasyon an.
Manadjè Pwojè
Ki moun ki manadjè pwojè a? Yon espesyalis ki jere yon pwojè patikilye (desine, priyorite, travay orè, kontwole, kominike, rezoud pwoblèm rapidman) yo rele yon manadjè pwojè. Li dwe aplike lide kliyan an nan yon sèten tan, lè l sèvi avèk vle di ak resous ki deja egziste. Li bezwen fè yon plan pou devlopman an, òganize ekip la, etabli kominikasyon ant ekip la ak kliyan an, elimine tout latwoublay ki rive epi fè livrezon lòd nan tan an te dakò.
Achte Manadjè
Akizisyon nan materyèl bwit nan konpayi distribitè anba kondisyon optimal pou òganizasyon an se bagay prensipal la ke manadjè a achte fè. Pifò manifakti konpayi yo pito anboche pwofesyonèl jenn, paske yo ka byen vit aprann nouvo enfòmasyon itil ak alè adapte yo a mache a chanje. Kòm yon règ, preferans yo bay kandida yo ak yon lide analyse ak yon wo nivo de ladrès kominikasyon. Eksperyans nan komès se akeyi.
Manadjè Evènman
Ki moun ki manadjè a pou òganize evènman diferan? Nan tout konpayi modèn yo gen Manadjè Evènman ki patisipe nan prepare pou evènman yo. Yon manadjè efikas ka byen òganize yon jou fèt rèstriktirasyon, yon evènman biznis, yon pwomosyon espesyal ki vize pou fè pwomosyon yon pwodwi patikilye oswa sèvis. Travay prensipal la pou yon espesyalis se devlope konsèp la dwa, depi chak evènman ki vize pou reyalize yon objektif espesifik.
Kriz manadjè
Wòl nan manadjè a nan òganizasyon an jwenn li soti nan kriz la se trè wo. Gen kèk erè kwè ke espesyalis sa yo ki nesesè sèlman nan ka lè konpayi an ap rapidman ale nan pati anba a. Yon manadjè anti-kriz ki nesesè yo anpeche yon sitiyasyon konsa, ak òganizasyon an pa t 'sèlman rete ap flote, men byen vit te deplase devan yo. Anpil konpayi yo, yo te ale nan fwa difisil, yo gen espesyalis sa yo nan anplwaye yo, lòt moun - envite manadjè nan ajans espesyal yo tcheke ak trase yon plan apwoksimatif nan aksyon pou lavni an.
Espò Manadjè
Nan espò, tankou nan lòt zòn nan aktivite, gen diferan espesyalis. Se pa sèlman antrenè, metodologist oswa enstriktè. Ririd mache konpetisyon mennen nan Aparisyon nan tankou yon pwofesyon kòm yon manadjè espò. Egzistans la nan yon estrikti nan òganizasyon implique bezwen an pou espesyalis nan diferan nivo, ak chak nan yo kontra ak pwoblèm sèten. Konpansasyon manadjè a se:
- òganizasyon ekip la;
- seleksyon pèsonèl ak atlèt;
- devlopman pwogram tikè ak estrateji;
- travay ak fanatik yo.
Ki jan ou kapab vin yon manadjè?
Yon manadjè siksè, premye nan tout, yo ta dwe kapab kominike avèk moun nan diferan esfè nan aktivite. Konesans nan sikoloji pral ede l ', paske li pa toujou fasil jwenn yon lang komen ak yon moun lòt nasyon. Manadjè a ta dwe kapab santi sitiyasyon an epi li pa move, si entwisyon an devlope. Bagay sa yo yo pa anseye pa manadjè a, men konesans la te vin ak talan devlope pral ede ou vin yon pwofesyonèl nan biznis ou. Bagay la prensipal se sonje ke ladrès itil vini ak eksperyans.
Li enpòtan pou gen kalite lidè ak konfyans nan pawòl ou ak aksyon ou. Si ou pa santi tankou yon lidè ak lidè, sa pa ta dwe konnen ak konprann pa sibòdone ou yo. Plizyè konbinezon siksè ak pwojè pral chanje ou pwòp tèt ou-estim, epi ou ap nesesèman kwè nan tèt ou . Li enpòtan sonje yon règ: "Toujou kenbe kontwòl eta emosyonèl ou ak sitiyasyon ou." Apre sa, tankou yon règ, moman sa a nan pran-off sou yon nechèl karyè vini.