Kaizen - jesyon nan Japonè

Nan mond modèn lan, pwodiktè Japon yo ap dirije nan mond lan nan divès esfè, ki ede peyi a yo dwe sou katriyèm plas nan plase nan mond an tèm de GDP. Anpil moun kwè ke plis siksè se akòz efikasite nan segondè nan popilasyon an ak estrateji nan jesyon kòrèk.

Kaizen - ki sa sa a?

Filozofi Japonè oswa pratik, mete aksan sou amelyorasyon nan konstan nan pwosesis pwodiksyon, optimize jesyon ak ogmante tout aspè nan lavi anplwaye, se kaizen. Pou Japonè yo tèt yo - sa a se yon fason a byen òganize pwodiksyon an epi etabli entèraksyon nan travayè yo nan lòd yo reyisi. Li ka itilize nan nenpòt esfè nan biznis, administrasyon piblik ak menm nan lavi òdinè.

Kaizen filozofi

Pratike ki travay efektivman nan Japon baze sou prensip enpòtan ki oryante nan siksè. Aderan yo di ke travay la nan chak anplwaye ka konprann kapasite panse yo, e sa afekte dirèkteman efikasite nan travay. Sistèm kaizen la ofri senk regleman pou òganize tan ak espas k ap travay , ki rele 5S.

1. Seiri - pwòpte. Bezwen an eskli nan espas travay la tout detay yo nesesè ak pwosesis.
2. Seiton se lòd la. Enplike distribisyon kòrèk ak egzat tout zouti nan espas travay la. Ou ka fè chanjman sèlman pou optimize.
3. Seiso - pite. Kote kote yon moun ap travay dwe toujou pwòp.
4. Seiketsu - normalisation. Règleman strik yo te itilize yo òganize pwosesis travay la ak pwodiksyon.
5. Shitsuke se yon disiplin. Tout anplwaye yo dwe swiv règ yo nan antrepriz la, san okenn devyasyon.

Sikoloji nan kaizen

Teknik la se efikas pa sèlman nan pwofesyonèl, men tou, nan lavi pèsonèl. Avèk sa a, sikològ soti nan diferan peyi dakò. Bagay la se ke gen moun ki pè chanjman grav, ak teknik la kaizen nan sikoloji vle di fè ti etap nan direksyon pou siksè, ki pral, sou kontrè a, bay moun nan tèt-konfyans , fòse eseye menm plis, lè l sèvi avèk panse rasyonèl ak kreyatif.

Ki sa ki kaizen blitz?

Japonè jesyon filozofi pou aplikasyon nan konpayi an mande pou yon tan long, men gen opsyon pou amelyorasyon rapid. Kaizen-Blitz se yon seminè pratik pou chanjman radikal yo nan lòd yo amelyore rezilta yo ak endikatè nan yon kout peryòd de tan. Tout pèsonèl yo patisipe nan travay la pou kreye yon machin k ap travay efikas. Kaizen-Blitz bay yon chans imedyatman asire w ke travay la fè ak chanjman yo te fè yo efikas.

Kenbe Blitz kaizen

Konsèp nan kaizen

Pratik inik Japonè a baze sou plizyè ide debaz ki pèmèt nou revele sans li.

1. Kaizen sipoze ke pa gen okenn antrepriz san pwoblèm, men anplwaye yo pa pran okenn sanksyon kont lè yo parèt, men vouch pou lefèt ke yo pa leve.
2. Rezon ki fè antrepriz la se pa fè yon pwofi, men satisfè kondisyon kliyan an.
3. Youn nan konsèp enpòtan yo pretann ke pa gen anyen ideyal ak tout bagay bezwen yo dwe amelyore.
4. Sistèm Kaizen Japonè a implique yon apwòch kreyatif.

Objektif nan kaizen

Akòz itilizasyon kòrèk la nan filozofi Japonè, ou ka jwenn rezilta nan plizyè direksyon nan yon ti tan.

1. Anplwaye nan konpayi an yo resevwa fòmasyon ki jan yo pran swen nan plas travay yo.
2. Se ekspansyon konpetans pou tout anplwaye yo te pote soti.
3. Metodoloji a kaizen bay yon chans jwenn avantaj finansye ak envestisman ensiyifyan ak envèstisman tan.
4. Ogmantasyon nan pwodiktivite travay, ki mennen nan devlopman nan antrepriz la, ogmante pwofi ak konsolide li nan jaden an chwazi.

Zouti kaizen

Pou aplike chanjman ak amelyore kalite pwodiksyon an, li nesesè pou itilize yon kantite zouti.

1. Redwi depans yo . Pou yo rive nan sa a, li nesesè toujou ap ogmante efikasite nan travay epi redwi depans yo nan jesyon ak pwodiksyon.
2. Òganizasyon pwosesis travay la . Akòz prezèvasyon lòd ideyal la nan espas travay la, li posib anpil amelyore pwodiktivite ak efikasite nan chak anplwaye.
3. Kontwòl kalite . Kaizen teknik ankouraje pwodiksyon de bon jan kalite pwodwi yo ak seleksyon an apwopriye travay pwodiktivite pou chak biznis an patikilye.
4. Systematisasyon . Ka efikasite nan antrepriz la ap konsève nan fòmasyon ak segondè disiplin nan anplwaye yo.

Aplike kaizen

Mèsi a itilize nan filozofi jesyon Japonè a, li posib anpil amelyore efikasite nan pwodiksyon ak pwodiktivite, epi tou li etabli pwosesis travay. Estrateji nan kaizen gen ladan kèk etap:

1. Kreye yon baz dokiman . Mèsi a enstriksyon yo devlope, direktiv, règleman ak lòt dokiman, li posib pou sistematize pwosesis pwodiksyon ak jesyon yo.
2. Garanti lòd nan espas travay la . Chak anplwaye dwe asire tout zouti yo itilize nan travay la an plas.
3. Klè divizyon responsablite . Tout travay nan espas travay la dwe konprann ki sa ki nan konpetans yo ak ki travay yo fè. Sa a pa pral gaspiye tan ak efò pou gremesi.
4. Kondisyon objektif pou anplwaye yo . Jesyon an dwe etabli estanda klè nan pèfòmans epi yo pa mande twòp.

Kaizen nan biznis

Pratik ki pwopoze pa Japon se vize pou amelyorasyon kontinyèl. Chak biznisman inisyasyon gen opòtinite pou yo itilize metòd la kaizen pou fòme pwòp antrepriz li. Pou rezon sa a, ou dwe swiv règ yo nan 5S ak nan travay la yo sanble sa a:

1. Chak anplwaye nan kabinè avoka a ta dwe konprann ki sa ki enpòtan yo prensipal, epi ki pa mande pou atansyon nan tout.
2. Nan etap nan dezyèm nan Kaizen entwodiksyon, li nesesè yo mete bagay sa yo nan lòd ak priyorite. Premyèman, li pi bon pou itilize tan an nan ka yo, se sa ki, nan dosye tan an te pase sou chak travay.
3. Ou bezwen òganize pa sèlman travay ou, men tou panse nan tèt ou. Ede nan kenbe yon jounal pèsonèl.
4. Li lè yo sistematize pwosesis la tout antye pran an kont chanjman yo te fè pi bonè.
5. Filozofi Japonè nan kaizen vle di ke nan okenn ka ka youn vire chemen an chwazi ak retrè tounen.

Kaizen nan antrepriz la

Tout règ ki dekri pou biznis yo enpòtan pou lòt zòn. Metòd jesyon prezante a gen yon gwo kantite prensip, men nan mitan yo yon sèl ka yon sèl soti lide yo kaizen debaz nan pwodiksyon an.

1. Idantifikasyon ak louvri rekonesans nan pwoblèm ki deja egziste.
2. Pwodiksyon an ta dwe vize a kliyan, se sa ki, satisfè bezwen yo.
3. Fèmen entèraksyon nan tout depatman ak sèvis.
4. Devlopman nan relasyon ki bay sipò.
5. Oto-disiplin anplwaye yo.
6. Echanj nan eksperyans ak konesans.
7. Sèvi ak pratik yo ki pi popilè.
8. Fòmasyon pèsonèl nan anpil espesyalite.
9. Kreyasyon gwoup entè-operasyonèl ki jwenn pwoblèm ak rezoud li.

Kaizen nan lavi chak jou

Kòm deja mansyone, sikològ rekòmande lè l sèvi avèk prensip yo nan filozofi jesyon Japonè yo fè chanjman nan lavi yo nan lòd reyalize amoni ak siksè. Depi kasis pou lavi baze sou etablisman lòd, premye bagay pou fè se ekri ki zòn ou vle chanje. Nan pwochen etap la li nesesè panse sou fason yo pou rezoud travay yo ansanm epi kòmanse apwòch yo etap pa etap. Gen plizyè zòn ki ta dwe konsidere:

1. Devlopman fizik enplike nan chwazi direksyon an espòtan dwat.
2. Oto-amelyorasyon baze sou chwa nan aktivite ki pral ede amelyore esfè a chwazi nan lavi.
3. Pou elimine de sitiyasyon estrès ak kalm.

Kaizen nan lavi pèsonèl li

Yon filozofi inik, pwopoze pa Japonè a, ka itilize nan nenpòt esfè nan lavi yo. Pou konprann kijan kaizen travay nan lavi a, annou egzamine yon egzanp ki baze sou dezi yon moun pou respekte yon vi ki an sante .

1. Nou pase yon tanpèt pou detèmine bagay ki bon epi, kontrèman, mal. Li pi bon yo ekri tout bagay desann.
2. Prensip la pwochen nan Kaizen implique elaborasyon an nan aksyon, pou egzanp, diminye kontni an kalorik nan rejim alimantè a, ou dwe bay moute dous la, ak pou aktivite fizik bliye sou asansè a ak deplase pi plis. Li rekòmande yo kòmanse ti.
3. Pa bliye règ la nan lapwòpte, kidonk ou bezwen asire ke kay la se pa sal, epi li rekòmande ke ou jete tout bagay sa yo nesesè.
4. Devlope yon woutin chak jou ki bezwen yo dwe byen klè swiv.
5. Nan gwo enpòtans se disiplin, Se konsa, pa apresye tèt ou epi yo pa bay moute sou chemen yo chwazi a.